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智控国际专注于IT外包服务多年，已经积累了多个行业的几十家客户，提供端到端的全面IT服务，并已成为国内同行翘楚。其中金融、石油化工、电力、制造业是智控国际的重点服务行业。
近年来智控国际为中石油、中海油公司承担了多项IT系统工程和智能化工厂工程规划和建设。
主要客户：吉化集团公司、中石油化工销售东北分公司、中石油四川乙烯、中海油福建燃气电厂……
案例介绍：吉化集团公司企业信息化项目
智控国际与中石油吉化集团公司签署合作协议，以合资方式共同组建吉化集团信息网络公司，全面负责吉化集团公司的IT系统、工厂自动化、通信、数据网络系统的规划与建设，并承担全部系统的运行维护职责。
吉化集团信息网络公司已经建立了良好的内部运营管理架构，培养了一支具有先进管理理念和专业协作精神的信息技术和项目管理团队。公司的技术人员具有深厚的石油化工及能源行业工作背景和实施重大信息技术项目的经验，通过吸收智控国际的项目运作经验，更加能够全方位的理解和把握流程工业信息化建设的要求，积极推动流程工业进入信息化时代。通过合资合作，将双方企业的优势资源进行整合和导向，在两年多的时间里创造了巨大的经济效益和社会效益。吉化集团信息化基础设施和业务应用系统建设得以改造和重建，信息化建设对吉化集团公司发展和战略目标的实现起到了重要的支持和促进作用。随着ERP等系统建设的推进，公司信息化总体水平逐渐提高。
>>主要成果：
从2005年开始，建立了全公司的高集约化信息网络，实现集团决策中心、生产基地与各分支机构的网络集成。针对企业发展的需求，制定并负责建设《吉化集团公司十一五信息规划》。
用三年左右的时间，基本建成以协作商务为目标，以财务管理为核心，以ERP为平台，支撑供应链、生产控制链的信息化管理系统，并全面实现电子商务，通过生产信息化和管理信息化对传统产业的改造，实现用信息 化带动工业化的发展要求。
按照《吉化集团公司十一五信息规划》完成的系统建设使吉化集团公司信息化整体水平比原来上了一个较大的台阶。具体表现为重视程度进一步提高，信息基础设施建设水平提高；效果明显，满意度提高；企业信息化预算增加，力度加大；下一步建设重点开始转向ERP等企业资源综合、协同管理信息系统，以及基于现场工业控制自动化为基础的APS和MES系统。
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